Строительство — бизнес, в котором точность расчётов важна всегда. Во-первых, она влияет на качество будущего здания. Во-вторых, грамотный подход сказывается на доходах предприятия. Но планировать расходы на тот или иной проект — самое сложное. Предприятие обязано просчитать все риски.
Например, рынок строительных материалов ведёт себя непредсказуемо. И планируя большую стройку, можно заложить в бюджет один сметный план. Но уже через пару месяцев стоимость материалов может увеличиться в разы. Все это требует грамотного управленческого и финансового подхода.
В международной практике есть уже выверенное решение. Для этого проводится управление затратами в строительстве или Cost management in construction, который предполагает детальное составление будущих расходов. В учет принимаются различные факторы и критерии, на основе которых проводятся расчёты.
Для начала проводится планирование ресурсов. Необходимо выяснить, сколько людей нужно привлечь, какое оборудование и инструменты понадобятся. Второй этап — оценка стоимости всего проекта. Нельзя забывать даже о мелочах. Третий шаг — бюджетирование средств на каждую часть проекта и последнее — контроль за расходами.
© 2009 Технополис завтра
Перепечатка материалов приветствуется, при этом гиперссылка на статью или на главную страницу сайта "Технополис завтра" обязательна. Если же Ваши правила строже этих, пожалуйста, пользуйтесь при перепечатке Вашими же правилами.
